Soluções personalizadas para cada um de nossos clientes
Os serviços de consultoria são customizados, permitindo que nossos clientes se dediquem à operação de seus negócios e possam tomar decisões com informações consistentes e seguras.
Os serviços de consultoria são customizados, permitindo que nossos clientes se dediquem à operação de seus negócios e possam tomar decisões com informações consistentes e seguras.
Com a implementação do IFRS no Brasil e o crescimento das fusões e aquisições, o passo seguinte, após a aquisição de empresas, é a realização da alocação de preço de compra, distribuindo o ágio pago pelo controle da empresa. Isso, além de uma exigência legal, também produz impactos fiscais futuros. Elaboramos os cálculos e demonstramos esta alocação através de Laudos Econômicos formais e fundamentados economicamente.
Auxiliamos nossos clientes a entender não o preço, mas o valor do seu negócio em cada momento do ciclo de vida em que a empresa se encontra. Isso possibilita o planejamento e decisões mais claras e consistentes para avaliar uma expansão, aquisição ou mesmo venda de negócios ou empresas.
Um processo de avaliação, por vezes, deve ser visto em conjunto com estudos de reestruturação e sucessão. Nossos profissionais estão habilitados a apresentar cenários aplicáveis às mais variadas circunstâncias.
Elaboramos avaliações de empresas, linhas de negócios, segmentos de atividade e de ativos.
Contribuir para elevar a performance de um colaborador, pessoal e profissionalmente, é um dos principais objetivos do coaching. Aplicável a qualquer nível hierárquico, desenvolvemos com a utilização de metodologias avançadas, ferramentas e técnicas reconhecidas um programa de treinamento intensivo que permite potencializar as competência e habilidades do colaborador, o coachee.
Nosso programa de coaching é aplicado por profissionais certificados que se mantem em constante atualização com as melhoras técnicas e práticas de mercado.
Auxiliamos nossos clientes a superar grandes desafios, como a redução de margens, baixo crescimento e desempenho abaixo do mercado. Ao criar sua estrutura de custos adequada à estratégia do negócio, possibilita uma eficiente análise de margens e resultado por produto, segmento ou linha de negócio, ajudando a determinar sua vantagem competitiva como um diferencial no mercado.
O uso das informações gerenciais alinhadas às perspectivas da administração para fornecer um fluxo de caixa aderente à realidade da empresa, possibilita o direcionamento das estratégias, assegurando o controle e planejamento financeiro apoiando o processo de tomada de decisão.
Consiste em desenvolver, junto à administração, relatórios/dashboards customizados que possibilitam a gestão consciente das operações, auxiliando na tomada de decisões.
Anualmente, as empresas precisam rever seus ativos para assegurar que estes estejam registrados pelo valor recuperável, pela sua capacidade de gerar receita. Medir o valor registrado no ativo representa demonstrar e, por vezes, ajustar este ativo ao seu valor justo (fair value). Realizamos este tipo de testes com um time de profissionais especialistas.