ADVISER - Auditoria, Contabilidade e Consultoria

  • Consultoria

    Mejore la gestión de los negocios a través de herramientas que asisten la toma de decisión, considerando estrategia, operaciones y tecnología


 

Soluciones personalizadas para cada uno de nuestros clientes

 

Los servicios de consultoría son personalizados, lo que permite a nuestros clientes dedicarse a la operación de su negocio y poder tomar decisiones con información consistente y segura.

Adviser Consultoria

Conozca más sobre estos servicios

CONTÁCTENOS
  • Asignación del Precio de Compra (PPA – Purchase Price Allocation)

    Con la implementación de las NIIF en Brasil y el crecimiento de las fusiones y adquisiciones, el siguiente paso, después de la adquisición de empresas, es llevar a cabo la asignación del precio de compra, distribuyendo el valor llave pagado por el control de la empresa. Esto, además de ser un requisito legal, también tiene impactos fiscales futuros. Preparamos los cálculos y demostramos esta asignación a través de informes económicos formales y económicamente fundamentados.

  • Coaching

    Contribuir a elevar el desempeño de un empleado, personal y profesionalmente, es uno de los principales objetivos del coaching. Aplicable a cualquier nivel jerárquico, con el uso de metodologías avanzadas, herramientas y técnicas reconocidas, hemos desarrollado un programa de capacitación intensivo que permite mejorar la competencia y las habilidades del empleado, el coachee.

    Nuestro programa de coaching es aplicado por profesionales certificados que se mantienen constantemente actualizados con las mejores prácticas técnicas y de mercado.

  • Costos (Costo de Ventas)

    Ayudamos a nuestros clientes a superar desafíos importantes, como márgenes reducidos, bajo crecimiento y rendimiento inferior al del mercado. Al crear su estructura de costos apropiada para la estrategia del negocio, permite un análisis eficiente de los márgenes y resultados por producto, segmento o línea de negocio, ayudando a determinar su ventaja competitiva como diferencial en el mercado.

  • Flujo de Efectivo (Cash flow forecast)

    El uso de información gerencial en línea con las perspectivas de la gerencia para proporcionar un flujo de efectivo que se adhiera a la realidad de la compañía permite la dirección de estrategias, asegurando el control financiero y la planificación, apoyando el proceso de toma de decisiones.

  • Información Gerencial

    Consiste en desarrollar, con la administración, informes/tableros personalizados que permiten la gestión consciente de las operaciones, ayudando en la toma de decisión.

  • Test de deterioro del valor

    Anualmente, las empresas necesitan revisar sus activos para asegurarse de que se registren a valor recuperable, por su capacidad de generar ingresos. Medir el valor registrado en el activo representa demostrar y, a veces, ajustar este activo a su valor razonable. Realizamos este tipo de test con un equipo de profesionales especialistas.

  • Valoración de empresas y negocios

    Ayudamos a nuestros clientes a comprender no el precio, sino el valor de su negocio en cada punto del ciclo de vida de la empresa. Esto permite una planificación y decisiones más claras y consistentes para evaluar una expansión, adquisición o incluso venta de negocios o empresas.

    Un proceso de valoración a veces debe verse junto con estudios de reestructuración y sucesión. Nuestros profesionales pueden presentar escenarios aplicables a las más distintas circunstancias.

    Elaboramos valoraciones de empresas, líneas de negocio, segmentos de actividad y activos.